Курсы по управлению разработкой и IT в Казани

В условиях ситуационной нехватки кадров в высокотехнологичных отраслях, вопрос обучения и выращивания собственных технических специалистов ставится довольно активно. Что связано не только с необходимостью удерживать ценных сотрудников, но и с отсутствием системности в оценках компетенций и стандартов работы ИТ-специалистов, а также понимания, как вообще взаимодействовать с ИТ как с подразделением. Наконец, сами разработчики по достижении мидл-уровня, зачастую не всегда понимают, в какую сторону им развиваться дальше, либо превращаются в изолированные отделы, чьи цели и задачи никому не ясны.

Семинар посвящён вопросу о том, каким образом выстроить эффективную, самообновляемую систему развития ИТ-специалистов, позволяющую двигать компанию в лидеры рынка, оптимизировать издержки и сократить время принятия решений.

Обучение актуально как для руководителей ИТ-компаний, так и для HR-руководителей, директоров по развитию, топ-менеджеров, планирующих развивать компанию в области информационных технологий, специалистов по обучению, принимающих участие в формировании корпоративных университетов, бизнес-консультантам и собственникам.

Администратор проектов — незаменимый специалист практически на всех ИТ-проектах. Круг его задач достаточно широк. Однако, независимо от отраслевой принадлежности и масштабов проекта, можно выделить определенные блоки работ, которые выполняются во всех проектах. Среди них:

• делопроизводство (в том числе конфиденциальное и кадровое)
• юриспруденция
• бухгалтерский учет
• финансовый менеджмент
• методология управления проектами

В данном семинаре впервые будут консолидированы и представлены все теоретические и практические знания, необходимые для начала работы на поприще администрирования проектов.